公元物业2018年度工作总结暨2019年度工作计划会议胜利召开

    2019年1月22日，深圳市公元物业在清远市希尔顿欢朋酒店会议室召开2018年度工作总结大会暨2019年工作计划会议。财信物业副总裁曹雷、公元物业总裁闵安、副总裁马爱国、助理总裁郑顺福出席了本次会议，总部职能部门负责人、各区城市公司负责人、项目经理以及汇生活科技公司商业运营部、物联科技部负责人参会。会议由行政人力中心总监李善斌主持。

    会上，公元物业各分公司负责人、总部职能部门负责人分别就2018年年度目标实现情况、所取得的成绩与存在问题和2019年年度重点工作计划进行了汇报。

    公司副总裁马爱国针对公司过去一年里的成绩及存在的问题进行了梳理，回顾了2018年目标达成情况，并对2019年重点工作进行了全面规划和解读。

    闵安总裁声情并茂地畅谈了2018年的心得：凭借着拼博进取、大胆创新、争做标杆的信念，公元物业在2018年实现了与财信物业集团的大融合后的快速发展，圆满地完成了集团年初定下的各项指标。这份成绩、这份功劳、这份荣誉，属于公司每一位艰苦奋斗、团结协作和无私奉献的员工。

    2018年，是一个打通的过程，是一个融入的过程，是一个对标的过程，公元物业原来的整个系统、体系、制度都通过与财信集团的对接做了一次深度的更新迭代，优化升级。

    2018年，公元物业推动了科技智能的落地执行，汇管家借助信息工具逐步提升服务品质。

    2018年，公元物业深化各区域物业市场拓展，在白热化的市场竞争中取得了令人满意的成绩。

    接着，闵安总裁畅谈了对未来的展望：

   一、2019年，公元物业要把握政治风向标，紧跟时代的步伐，以党建工作和项目服务品质为第一要务，公司将成立党委，各地成立党支部，积极配合党的领导和监督。既要保证红色血液，又要保证高品质，赢得口碑，形成规模，稳步区域扩张。

   二、坚持以科技的创新工具和汇生活的经营模式作为支撑的新公元模式。

   三、不断革新技术和制度，用计划、用平台来管控项目，用组织、用制度来约束行为，用组织的架构来承担起监管作用。

   四、做好人才的引进、培养、储备及绩效考核，赋能提升，匹配集团和公司业务发展需求。

   最后，财信集团副总裁曹雷发言，他首先肯定了公元是非常优秀的企业，在规模快速扩张的同时也很重视基础服务，同时拥有高科技的信息工具和管家服务的特色，在增加业主温度感方面有很多卓有成效的做法，可供其他城市公司分享、借鉴。建议公元物业在坚持深耕品质的同时，通过基础服务的联动，充分挖掘商业价值模式。在良好的品质服务基础上，继续优化、升级，扩大品牌的影响力。他还代表集团领导给大家拜年，祝公元物业同心致远，再创佳绩。