公元物业2019年度工作总结暨2020年度工作计划会议胜利召开

人力行政中心总监李善斌主持会议

    【本站讯】（张锦壕）新年始，万象新。2020年1月12-13日，深圳市公元物业管理有限公司召开了2019年度工作总结大会暨2020年工作计划会议，其中1月12日为各区域项目经理（除清远分公司外）通过视频会议进行汇报，1月13日为在清远市高德·悦酒店召开的现场会议。公元物业总裁闵安、助理总裁胡鄂松、助理总裁郑顺福出席了本次会议，总部职能部门负责人、各区城市公司负责人、项目经理以及汇生活科技公司商业运营部、物联科技部负责人参会。

清远分公司各项目负责人作汇报

    会议由人力行政中心总监李善斌主持。公元物业各分公司负责人、总部职能部门负责人、清远分公司各项目负责人分别就2019年度经营目标责任状完成情况、2019年度工作成绩与不足、2020年度重点工作计划等三方面逐一进行汇报，并对日常工作中遇到的需要协调、支持的问题提出诉求，助理总裁胡鄂松、助理总裁郑顺福分别进行了点评，对后续工作提出了要求。

公元物业各分公司负责人、总部职能部门负责人作汇报

    闵安总裁对大家在2019年的工作给予了肯定，并立足于国内经济宏观态势，从业内发展的新形势与财信集团发展的战略发展目标出发，对本次会议进行了总结，对2020年工作做出部署：

    闵总指出，2019年是公元物业在服务管理行业潜心奋进的一年，面对风云变幻的经济形势与机遇挑战并存的行业大势，公元物业坚定初心，砥砺前行，以品质服务为根本，夯实管理水平，提升自身素养，同时，在市场拓展方面取得了一定的突破和阶段性成果。

    在肯定发展、总结过去的同时，闵安总裁也要求公司上下必须深刻体察到行业与企业发展所面临的新形势与新挑战，充分认识到自身的不足，积极主动的提升服务质量与管理效能；以年度预算为导向，严控预算外成本支出，降本增效；全面梳理岗位职责，分清权责，合理分工；积极开展各层级的培训工作和技能大比武；开拓思维，有取舍地进行市场拓展；项目经理负责多经指标，增加多种经营渠道；进一步提升信息技术在管理中的应用……面对新机遇与新挑战，全体员工需同心同德，增强责任担当与拼搏意识，攻坚克难，以业绩考核为导向，主动挑战，确保将下一步的工作落实到位。

    会后，领导团队还对2019年物业优秀团队与优秀员工等进行了表彰。